7月11日，港航公司召開2025年第3次直管企業(yè)工作例會(huì)，港航公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾智斌主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、公司紀(jì)委綜合監(jiān)督組組長(zhǎng)、本部各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上半年重點(diǎn)工作、指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及訴訟案件工作推進(jìn)情況，聽取了直管企業(yè)工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管領(lǐng)域及牽頭項(xiàng)目提出了具體工作要求。

曾智斌強(qiáng)調(diào)，要全力克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目拓展面臨的困難，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是全力穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“基本盤”。公司上下要以內(nèi)部工作的確定性應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)控各類成本，進(jìn)一步挖潛增效，切實(shí)做好資產(chǎn)盤活、資金回收、資本運(yùn)作等工作，多措并舉增加營(yíng)業(yè)外收入，提高企業(yè)利潤(rùn)。二是加快打造項(xiàng)目投資“增長(zhǎng)極”。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目機(jī)制，鼓勵(lì)推行全員推薦投資項(xiàng)目機(jī)制，以更加清醒的認(rèn)識(shí)推動(dòng)更多、更大、更優(yōu)項(xiàng)目加速落地，支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；新設(shè)項(xiàng)目公司要主動(dòng)作為，想盡一切辦法做大規(guī)模、保障盈利，加快邁入正常發(fā)展軌道。三是堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)線”。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前防汛形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格汛期值班值守，做好人員、物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保下半年安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。